手里没把米,连鸡都哄不住,老板激励下属“五子登科”术

时间:2017/5/4 22:04:45  作者:Mho  来源:守望幸福  查看:56446  评论:0
内容摘要:现代职场,老板常用的激励机制主要有“五子登科”:位子、帽子、票子、面子、里子,五者相辅相成、互相促进。作为职场上司,尤其是老板,主要的工作就是玩好“五子登科术”,哄得下属卖力干活。

    看《少帅》电视剧,其中有一个桥段:张学良向张作霖为属下要官衔,张作霖有点不痛快,张学良说“手里没把米,连鸡都哄不住”。独裁统治的军阀尚且如此,何况当今唯利是图的职场呢?!

    现代职场,老板常用的激励机制主要有“五子登科”:位子帽子票子面子里子,五者相辅相成、互相促进。作为职场上司,尤其是老板,主要的工作就是玩好“五子登科术”,哄得下属卖力干活。

 

手里没把米,连鸡都哄不住,老板激励下属“五子登科”术

 

 

【一】职场上,最吸引人的激励措施就是给位子。

 

    马斯洛的五层需求理论指出,人最高层次的需要是自我实现,说白了就是想干一番事业。比如在职场上,核心就是给干事的平台和调度资源的实权。老板提拔了部门经理、公司副总经理、总经理等职位,这是给位子,同时要匹配一定的资源调度权力,这是给实权,然后才是给薪酬待遇。对一些志存高远的能人来说,他是一条龙,老板就要给一片天,而不是给金银珠宝。马云说辞职的两种原因之一,就是受委屈了。在职场中,有些能人被安排到重要职位,但老板往往又不尊重他的意见,你说他空有满腔抱又说了不算,能不憋屈吗?

 

 

【二】职场上,最简单粗暴的激励措施就是砸钱。

 

    著名企业家史某某有一句名言,大概意思是:对于企业中层来说,别谈什么企业文化和职业道德,最简单最有效的激励措施就是砸钱,比什么都好使。话糙理不糙啊。企业激励归根到底就是钱,那些高谈论阔“情怀”的,根本原因是钱没给到位。职场上,作为老板,研究好和落实好金钱激励和持续激励的机制,真正做到干多少活给多少钱、贡献多少给多少钱,说到做到,持续兑现,一定能带出一支嗷嗷叫的团队。

    手里没把米,连鸡都哄不住,老板激励下属“五子登科”术

 

 

【三】职场上,性价比较好的激励措施就是给帽子。

 

    职场上,人人都有自尊心和虚荣心,给了位子和实权,固然有地位,但不是所有人都能给位子的,企业也不能搞排排队、吃果果那一套。企业的职位架构,绝大多数都是金字塔型的。职场上,作为老板,总经理只有一个、副总经理也只有几个,僧多粥少,提拔不上去的人马上失去动力,多给点钱,有时候也解决不了虚荣心的问题。聪明的老板,搞职位体系建设,多提几个副总、多设几个总监、多评几个专家,反正帽子也不用花太多钱,多发几顶高帽子,哄得大家充满虚荣心和满足感就好。

 

 

【四】职场上,性价比最高的激励措施就是给面子。

 

    职场上,有位子、票子、帽子固然美,但是老板,一定别忽视了“面子工程”。中国人爱面子,面子又不值钱,一定要多给、经常给。小孩子还提倡鼓励教育呢,何况成年人?聪明的老板,喜欢运用精神鼓励法,经常表扬下属,国企还喜欢搞一些先进评比、宣传表彰,把员工狠狠地架上道德的高地上,想下都下不来。

    手里没把米,连鸡都哄不住,老板激励下属“五子登科”术

 

 

【五】职场上,最高超的激励措施就是给里子。

 

    位子、帽子、票子、面子都是外在的东西,二十一世纪什么最珍贵——感情。对一些职场高层来说,最缺的不是权力和金钱,而是感情,打工皇帝没有情谊也只是打工机器。国企普遍提倡事业留人、待遇留人、感情留人。刘备能够成就大业,靠的是一个情字。职场上,对骨干进行感情投资是高超的玩法。最近,许多著名老牌帝国企业一起打天下的“兄弟”纷纷反目为仇,这里面一定不仅仅是位子、票子、帽子、面子的问题,更深次的问题一定出在情谊破裂方面。兄弟情谊散尽,只能分道扬镳。所以,职场上,最高超的老板就是用感情稳固事业班底,这也是扎扎实实的里子。

 

 


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