淘宝网店:年中工作报告

时间:2013/10/14 15:04:37  作者:Mho  来源:原创  查看:89053  评论:0
内容摘要:要问为公司、为自己创造了什么价值,实在是感觉惭愧,我也认同“结果为导向”的理念,做销售,没有业绩,就意味着什么都不是,所以,我也很希望尽快的进入实质性的销售阶段。现在,店铺已经上线,接下来,工作的重点就是推广和销售了。
    从入职以来,已经快四个月了,可是,网店才有一点点眉目,心里有些浮躁。刚开始时,我以为可以快速的进入产品推广和销售阶段,只是,事情并非如此。
  
    主要原因是,公司对网络零售,还处于谨慎选择的阶段,而我自己本身,也处于学习产品知识和适应公司环境的阶段。这两方面的因素,决定着网络零售的进度只能缓慢前行!其实,这个也很正常,许多刚涉足电子商务的公司,都会经历过这样的过程。在自己来深圳之前,也在东莞长安应聘过电子商务专员,那家公司也是初次涉猎网络零售,他们的网店也是上线半年多了,可是,网店仍然处于产品展示阶段。我想任何事情的开端,总会是有些困难的,只是我们没有那么多的“半年”,尽快进入产品的推广和销售阶段,把产品销售出去,才是硬道理。
  
    第一个月的时候,主要的工作内容,是了解公司的产品、了解入驻亚马逊中国、淘宝C店、天猫等的各种资讯,比如,如何开店,开店需要多少费用。亚马逊中国、淘宝、天猫上,安防监控产品都有哪些?都有哪些同行?了解这些资讯,挺费时的,不知不觉,时间就过去了。也许是个人习惯吧,对数据的分析,我总希望收集尽可能多的数据,因为只有对批量数据进行分析,分析结果才具有参考价值,如果只是寥寥几条数据,我总会很忧心被分析结果误导。因此,在数据收集上,花费了好多时间。
  
   第二个月的时候,由于公司更加忙于各个对外展会,而且对使用哪个电商平台还处于选择中,也没有时间对网络零售投入太多的精力,而自己,也只能看着彭总的指挥棒而动,因为,我在等彭总的指示,彭总又在等待张总的指示,对于刚入职不久的自己,实在是没有能力推动整个网络零售项目前行。所以,这个月之中,只是查查资讯、收集信息、模拟店铺装修、写写代码等等,感觉这些事情都是反反复复的在做,离产品的推广和销售,总有一面隔离墙!
  
    第三个月,彭总确切的告诉我,不做淘宝了,只做亚马逊中国。至此,我才感到第一次得到明确的指令,随着两个月的磨合,才感到工作有了些许的方向感。之前为淘宝开店所做的事情,感觉是白做了,许多进行到一半的事情,也戛然而止。亚马逊中国,也不是我们亲自在亚马逊中国上开店,而是授权亚马逊销售我们的产品,因此只是整理一些产品资料,没有涉及到店铺装修。其实,整理那些资料,应该用不了几天时间,可实际的情况,却是,一个多月、两个月过去了,因为没有确定售价、没有亚马逊供应商编码,所以,资料一直处于不完整状态。这里边存在的客供因素,可以理解,只是感觉总体的步伐,总是那么的缓慢。
  
    第四个月,亚马逊中国的事情,也告了一段路,又得到新的指示,要在淘宝上开C店。这个事情确定之后,其他相关的事情,相对的,进展比较有序,进度也能按时推进,注册开店、店铺装修、产品上架,店铺的推广,逐一展开。至此,才从之前的无头绪工作中走出,获得实实在在的充实感。
  
    四个月快过去了,要问为公司、为自己创造了什么价值,实在是感觉惭愧,我也认同“结果为导向”的理念,做销售,没有业绩,就意味着什么都不是,所以,我也很希望尽快的进入实质性的销售阶段。现在,店铺已经上线,接下来,工作的重点就是推广和销售了。如果说之前对环境陌生、决策摇摆不定,所以自己做事情才会轻手轻脚谨慎无比,那么,现在磨合期已过,各项工作方向已经确定,在网络销售上,自己应该可以放开一些了!

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